Záměrné otcovství: Důležitost vytváření rodinné kultury

Záměrné otcovství: Důležitost vytváření rodinné kultury

Setkali jste se někdy s jednou z těch rodin, které podle všeho mají všechno pohromadě? Možná jste věděli, že taková rodina vyrůstá, a rádi se motáte u nich doma - byla tam tak skvělá atmosféra, že jste měli pocit, že se vracíte domů, kdykoli jste se zastavili. Rodiče byli šťastní. Děti byly všechny dobře seřízené a obecně udělaly správnou věc. Zdálo se, že všichni v rodině jeden druhého opravdu milují, respektují a starají se o sebe. Všichni si navzájem užívali společnost a bavilo je dělat věci společně. Jistě, měli problémy a boje jako každá jiná rodina, ale navzájem se podporovali a shromáždili se, aby se postarali o vše, co prožívají. Možná jste žertovali o tom, že jsou tak dobří, až to bylo strašidelné - možná to byli dokonalí mimozemšťané z jiné planety - ale přesto jste jim záviděli.

Dnes jsi táta a vedeš vlastní domácnost. Věci ve vašem domě mohou být trochu chaotické. Možná se vaše děti neshodnou, možná je ve vašem manželství napětí nebo možná jen máte pocit, že váš domácí život není úplně v takové podobě, jakou byste chtěli. Myslíte na tu zábavnou, teplou rodinu svého mládí a chcete to, co měli, ale nevíte, jak na to. Za dvaadvacet let ve škole vám nikdo nikdy nenabídl jediný kurz rodičovství. Možná doufáte, že se to stane, jak roky ubíhají.

Jako mladý táta jsem se ocitl v této pozici. Chci vytvořit úzkou a zábavnou rodinu a vychovávat děti s vynikajícím charakterem. Zeptal jsem se tedy rodičů rodin, které obdivuji, co je jejich „tajemstvím“ k vytvoření tak těsného rodinného pouta. Všichni říkají totéž:

Jsouzáměrněo vytváření a podpoře pozitivní rodinné kultury.

Obvykle si nemyslíme, že rodiny mají kulturu. Země a komunity mají kultury, ale ne rodiny. Že jo?

V posledních desetiletích organizační experti tvrdili, že kultury se nevyvíjejí pouze ve velkých společnostech, jako jsou země a města, ale také v menších, jako jsou korporace a neziskové organizace. Sociologové a rodinní odborníci říkají, že i jednotlivé rodiny mají svou vlastní kulturu.



A co víc, výzkum to zjistilrodinná kultura hraje při formování dítěte důležitější roli než rodičovské styly, a typ kultury, kterou rodina vyvíjí, silně předpovídá jejich štěstí.

Ale předbíháme. Nejprve se musíme podívat, co přesně rozumíme pod pojmem „rodinná kultura“.

Co dělá rodinnou kulturu?

Abychom pochopili, co je to rodinná kultura, myslím, že je poučné vidět, jak odborníci na obchodní management definují podnikovou kulturu. Profesor MIT Edgar Schein to popisuje takto:

'Kultura je.'způsob společné práce směřující ke společným cílůmkteré byly sledovány tak často a tak úspěšně, že lidé ani neuvažují o snaze dělat věci jiným způsobem. Pokud se vytvoří kultura, lidé budou samostatně dělat to, co potřebují, aby byli úspěšní. “

Kultura je zkrátka způsob, jakým skupina lidí přemýšlí, cítí, soudí a jedná. Pravděpodobně můžete cítit kulturu v podnikání nebo organizaci, pro kterou pracujete. Je morálka nízká a každý to tak nějak dělá napůl a dělá jen minimum? Nebo existuje nevyslovené očekávání, že lidé vždy překračují povolání povinnosti a jsou na to hrdí? Ztotožňuje se zaměstnanec se společností a její vizí, nebo ji vnímá pouze jako dočasný koncert? Berou zaměstnanci před jakýmkoli rozhodnutím v úvahu pouze krátkodobé zisky, nebo berou v úvahu také dlouhodobý úspěch a dokonce i další nehmotná aktiva, jako jsou sociální a environmentální dopady? To, co zaměstnanec instinktivně dělá - i když se šéf nedívá - bude záviset na kultuře podniku.

Některé podniky se proslavily svou pozitivní kulturou. Online prodejce obuvi Zappos má kulturu, která podporuje nadstandardní zákaznický servis. Všechno, co společnost dělá, je zaměřeno na „ohromení“ zákazníka. Aby se zajistilo, že najímají pouze zaměstnance, kteří zapadnou do této kultury, má Zappos dlouhý a rozsáhlý proces náboru, aby odstranil lidi, kteří nejsou ochotni dát zákazníka na první místo. Pokud máte to štěstí, že dostanete nabídku práce, ve skutečnosti vám nabídnou 3 000 $ za NEPŘIJÁMÁNÍ práce. Zappos raději ztratí 3 000 dolarů v krátkodobém horizontu, než aby najal někoho, kdo není plně obeznámen s jejich výraznou obchodní kulturou. Úsilí o vytvoření kultury první u zákazníka se společnosti Zappos bohatě vyplatilo, protože ji v roce 2009 získala společnost Amazon za téměř 1,2 miliardy dolarů.

Obchodní kultura, jako je Zappos, se prostě neděje. Chce to hodně práce. Tak jakoForbesspisovatel Mike Myatt tvrdí, obchodkultura je vytvořena buď záměrně, nebo ve výchozím nastavení. Kultura vytvořená standardně má tendenci produkovat průměrné výsledky, protože lidé mají přirozenou tendenci jít cestou nejmenšího odporu. Pokud chce podnik kulturu excelence, musí její vedoucí tuto kulturu záměrně vytvářet a tvrdě pracovat na jejím udržení.

Jak to chodí s podniky, tak to jde s rodinami. Nejprve se může zdát trochu odradit aplikovat obchodní principy na to, co si myslíme jako éterická, spontánní pouta pokrevních příbuzných. Mezi těmito dvěma organizacemi ale rozhodně existují paralely, které mohou být poučné, i když se cíle a definice úspěchu pro každou entitu liší.

Každá rodina má odlišný způsob spolupráce při řešení problémů, dosahování cílů a vzájemném vztahu. A stejně jako se podniková kultura vytváří ve výchozím nastavení nebo prostřednictvím záměrnosti, vytváří se také rodinná kultura.

Rodinné kultury vytvořené ve výchozím nastavení jsou stejné jako jejich protějšky obchodní kultury: průměrné. Rodiče nepřemýšleli o tom, jaké hodnoty chtějí svým dětem sdělovat, a jen si myslí, že tyto hodnoty, stejně jako úzká pouta mezi členy rodiny, se budou dít s přibývajícími roky. Potom se diví, proč jejich děti nevyšly tak, jak si nejasně představovali a v co doufali, ale nikdy to neřekly a neplánovaly.

Pochopte to: Rodinná kultura se děje, ať už ji vědomě vytváříte nebo ne. Je na vás a vaší manželce, abyste zjistili, zda si tuto kulturu vyberete. Pokud chcete pozitivní rodinnou kulturu, musíte se zavázat k letům neustálého plánování a výuky. Kultura není něco, co se vytváří přes noc; vyžaduje každodenní investice. Ale výplata rozhodně stojí za to.

Tři pilíře rodinné kultury

Jak tedy budete postupovat při vytváření rodinné kultury? Organizační experti určili tři hlavní aspekty:

Hodnoty.Hodnoty jsou základem rodinné kultury. Hodnoty dávají rodině zastřešující účel a návod, jak každý člen rodiny jedná a chová se v různých situacích. Pozitivní rodinné hodnoty mohou zahrnovat laskavost, vzájemnou podporu, respekt, oběť, tvrdou práci, zábavu a službu. Soubor hodnot každé rodiny se bude lišit od ostatních a bude formován věcmi, jako je vzdělání, náboženství a rodinná historie. Rodinné hodnoty mohou být také negativní. V některých rodinách jsou řídkými hodnotami malá konkurence, zášť a nároky. Negativní rodinné hodnoty se obvykle objevují při vytváření rodinné kultury ve výchozím režimu.

Kladné hodnoty vyžadují neustálé posilování, a to jak prostřednictvím norem (viz níže), tak i mluvením se svými dětmi. Řekněme například, že vaše dítě ví, že půjdete později na zmrzlinu, ale rozhodne se, že chce jítNynía začne házet záchvat vzteku. Při provozu ve výchozím režimu byste jen křičeli něco jako: „Vyřízněte to a jděte do svého pokoje!“ Ale pokud se snažíte vštípithodnota opožděného uspokojeníjako součást vaší rodinné kultury byste řekli něco jako: „Vím, že teď chceš zmrzlinu, ale musíme se nejprve zastavit a vidět babičku. Někdy v životě chceme věci hned, ale musíme nejprve počkat a dokončit ostatní. “ Potom ho pošlete do jeho pokoje a promluvte si stejně, až se uklidní. Děláte to, i když se zdá, že neposlouchá, a děláte to pokaždé, když má vztek, který má kořeny ve stejném problému.

Normy.Normy jsou mluvená a nevyslovená pravidla fungování rodiny; představují vaše hodnoty v akci. Normy řídí, jak členové rodiny komunikují mezi sebou navzájem i s vnějším světem. Mezi příklady rodinných norem patří věci, jako je to, jak členové rodiny řeší konflikty (řvaní? Pasivní agresivita? Klidná, asertivní diskuse?) A jak a zda děti pomáhají doma. Normy jsou přenášeny jak příkladem, tak záměrným vměšováním.

Pokud například chcete rodinnou kulturu, kde se práce cení, pak musítepromyšleně navrhněte příležitosti pro vaše děti (včetně dětí), aby pracovaly a pomáhaly po celém domě. Protože chceme podpořit tuto hodnotu v naší rodině, Kate a já jsme našli způsob, jak by se náš dvouletý Gus mohl zapojit do domácích prací. Dokončení práce s Gusem „pomáhá“ často trvá déle, ale to není důležité. Důležité je snažit se vychovávat dítě, které oceňuje tvrdou práci a chápe nutnost přitahování vlastní váhy v naší rodině a ve společnosti.

Při absenci nastavení příkladů a pravidel rodiny přejdou do výchozího režimu a normy obvykle skončí po cestě nejmenšího odporu a budou přecházet do věcí, jako je neodolatelnost, lenost a apatie.

Rituály/Tradice.Rituály a tradice jsou souborem chování a rutin, které rodině poskytují pocit identity a účelu. Poskytují soudržnost jaderné rodině a spojení s širší rodinou. Rituály a tradice mohou být velké věci, jako jsou rodinná setkání a speciální aktivity kolem prázdnin, ale mohou to být také malé věci, jako jsou rodinné večeře nebo herní večery. To také zahrnujeobřady průchodupro vaše děti, když procházejí různými fázemi života.

Stejně jako u ostatních dvou pilířů mohou být rituály a tradice vytvořeny záměrně nebo ve výchozím nastavení. Když necháte výchozí nastavení, skončíte s rodinnými rituály, které se budou cítit prázdné a neuspokojivé a nepřiblíží vás - jako noční sledování televize nebo prázdniny, kde každý stráví celý čas shlížením na své smartphony.

Plán rozvoje rodinné kultury

Strávili jste hodně času přemýšlením o těchto 3 pilířích rodinné kultury? Přemýšleli jste, jaký je účel vaší rodiny a co si myslíte, že rodina znamená? Máte jasnou představu o tom, jak chcete, aby vaše rodina byla a jak chcete, aby se každý člen cítil a choval k sobě navzájem?

Jste lídrem ve svém domě, nebo jen necháváte svou rodinu unášet šancí a okolností?

To jsou zásadní otázky, o kterých by měl otec přemýšlet. Vím, že chci, aby moje děti neměly jen vágní představu o tom, že jsou součástí naší rodiny, ale aby se opravdu cítily jako onipatřitna něco zvláštního a přesně vědět, proč je to zvláštní a čeho si McKays cení. Chci, aby konali dobro a jednali s ostatními správně ne proto, že se díváme, ale protože to právě McKays dělají.

Může se zdát, že šťastné rodiny jsou přirozeně šťastné, ale jak je tomu u úspěšných lidí v jakékoli oblasti, v zákulisí se obvykle odehrává velké úsilí a vědomá praxe. Vypadá to jednoduše, protože si to opravdu užívají, a z tohoto důvodu to možná ani nepociťují jako úsilí. Můžete však zaručit, že to stále trvázáměrnost.

S ohledem na to budeme v příštích několika měsících zkoumat věci, které můžeme jako otcové udělat pro rozvoj silné a pozitivní rodinné kultury. Všechny návrhy jsou podloženy výzkumem. Návrhy navíc budou fungovat bez ohledu na to, zda jste věřící nebo ne, konzervativní nebo liberální. Cílem je jednoduše poskytnout rámec pro otce, aby záměrně vytvořili kulturu, kterou chtějí ve své rodině, protože záměrná rodinná kultura bude vždy lepší než ta, která byla vytvořena standardně.

Zde je plán témat, kterým se budeme v následujících měsících věnovat:

  • Jak vytvořit prohlášení o rodinné misi
  • Výhody rodinné noci a jak si ji naplánovat
  • Vytváření rodinných rituálů a tradic
  • Řešení rodinného konfliktu
  • Jak se stát přechodným otcem

P.S. To, že ještě nemáte děti, neznamená, že byste se měli tomuto tématu vyhýbat. Můžete sedět s manželem a diskutovat o svých hodnotách a o tom, jakou kulturu byste chtěli v budoucnosti mít, a hned se k tomu dopracovat. Nemůžete dětem vštěpovat kladné hodnoty, pokud je nejprve nepraktikujete ve svém manželství.

Přečtěte si další příspěvky ze série:

Jak a proč vytvořit prohlášení o rodinném poslání
Důležitost vytváření rodinných tradic
60+ rodinných tradic
Jak naplánovat a vést týdenní rodinné setkání
Jak vytěžit maximum z rodinných večeří
Jak se stát přechodným charakterem vaší rodiny

_________

Zdroje:

Jak budete měřit svůj život?od Claytona Christensena

Účinky rodinné kultury na rodinné nadace