Otcovství s úmyslem: Důležitost vytváření rodinné kultury

Setkali jste se někdy s jednou z těch rodin, u kterých se zdá, že mají všechno pohromadě? Možná jste znali takovou rodinu, která vyrůstala a milovala se poflakovat se u nich doma – byla tam tak skvělá atmosféra, že jste měli pocit, že se vracíte domů, kdykoli se u nich zastavíte. Rodiče byli šťastní. Všechny děti byly dobře naladěné a obecně dělaly správnou věc. Zdálo se, že se všichni v rodině skutečně milovali, respektovali a starali se o sebe. Všichni si opravdu užili vzájemnou společnost a dělali věci společně. Jistě, měli problémy a boje jako každá jiná rodina, ale navzájem se podporovali a shromáždili se, aby se postarali o to, čím procházeli. Možná jste vtipkovali o tom, že jsou tak dobří, až to bylo strašidelné – možná to byli dokonalí mimozemšťané z jiné planety – ale přesto jste jim záviděli.

S tím, co bylo řečeno, lze s jistotou říci, že rodina, kterou jste znali a která vypadala, že to má vždy pohromadě, dodržovala ve své domácnosti nastavenou kulturu – kulturu štěstí, podpory a respektu. I když jste možná žertovali o tom, že jsou mimozemšťané, stále jste jim záviděli, protože měli něco zvláštního – pozitivní a prosperující rodinnou kulturu.

V těchto dnech jsi táta a vedeš svou vlastní domácnost. Věci u vás doma mohou být trochu chaotické. Možná spolu vaše děti nevycházejí, možná je ve vašem manželství napětí nebo možná máte jen pocit, že váš domácí život není úplně v takové podobě, jakou byste si přáli. Myslíte na tu zábavnou, vřelou rodinu svého mládí a chcete to, co měli oni, ale nevíte, jak na to. Za dvaadvacet let školy vám nikdo nenabídl jediný kurz rodičovství. Možná doufáte, že se to stane s přibývajícími roky.

Autor říká, že rodina, kterou jste znali jako vyrůstající a která se vždy zdála mít všechno pohromadě, měla pravděpodobně skvělou kulturu. Rodinná kultura je způsob spolupráce na společných cílech, který byl dodržován tak úspěšně, že lidé ani neuvažují o tom, že by se snažili dělat věci jinak. Tato rodina měla pravděpodobně skvělou kulturu, protože rodiče byli šťastní, děti byly dobře přizpůsobené a všichni v rodině se navzájem upřímně milovali a respektovali. Všichni se těšili ze vzájemné společnosti a bavili se spolu dělat věci. Jistě, měli problémy a boje jako každá jiná rodina, ale navzájem se podporovali a shromáždili se, aby se postarali o to, čím procházeli.

Jako mladý táta jsem se ocitl v této pozici. Chci vytvořit úzkou rodinu milující zábavu a vychovávat děti s čestným charakterem. A tak jsem se zeptal rodičů rodin, které obdivuji, jaké je jejich „tajemství“ vytváření tak těsného rodinného pouta. Všichni říkají skoro to samé:

jsouúmyslnéo vytváření a podpoře pozitivní rodinné kultury.

Když najdete rodinu, která vypadá, že má všechno pohromadě, je to jako najít hrnec zlata na konci duhy. Možná jste takovou rodinu při vyrůstání neznali, ale i tak jí můžete závidět. Šťastná rodina je soudržná a dobře spolupracuje na dosažení společných cílů. Rodiče jsou šťastní a děti jsou dobře naladěné a obvykle dělají správnou věc. Všichni v rodině se navzájem upřímně milují, respektují a záleží jim na sobě. Všichni si opravdu užívají vzájemnou společnost a rádi spolu něco dělají. Jistě, mají problémy a bojují jako každá jiná rodina, ale navzájem se podporují a spojují se, aby se postarali o to, čím procházejí. Když najdete takovou rodinu, víte, že jste našli něco zvláštního.

Obvykle si nemyslíme, že rodiny mají nějakou kulturu. Země a komunity mají své kultury, ale ne rodiny. Že jo?

V posledních desetiletích organizační experti tvrdili, že kultury se nevyvíjejí pouze ve velkých společnostech, jako jsou země a města, ale také v menších, jako jsou korporace a neziskové organizace. Sociologové a rodinní experti tvrdí, že i jednotlivé rodiny mají své vlastní kultury.

A co víc, výzkum to zjistilrodinná kultura hraje při formování dítěte důležitější roli než výchovné stylya typ kultury, kterou rodina vyvíjí, silně předpovídá jejich štěstí.

Ale to předbíháme. Nejprve se musíme podívat na to, co přesně rozumíme pod pojmem „rodinná kultura“.

Co tvoří rodinnou kulturu?

Abychom pochopili, co je rodinná kultura, myslím, že je poučné vidět, jak odborníci na obchodní management definují obchodní kulturu. Profesor MIT Edgar Schein to popisuje takto:

Přesně takové to bylo vyrůstat v mé rodině. Moji rodiče byli vždy šťastní a náš domov byl vždy plný smíchu. I když jsme měli problémy, vždy jsme se jako rodina sešli a pomohli si přes to. Jsem tak vděčná, že jsem vyrostla v tak láskyplném a podporujícím prostředí.

„Kultura jezpůsob, jak spolupracovat na společných cílechkteré byly sledovány tak často a tak úspěšně, že lidé ani neuvažovali o tom, že by se snažili dělat věci jinak. Pokud se vytvořila kultura, lidé budou autonomně dělat to, co potřebují, aby byli úspěšní.“

S tím, co bylo řečeno, lze s jistotou říci, že rodina, kterou jste znali a která vypadala, že to má vždy pohromadě, dodržovala ve své domácnosti nastavenou kulturu – kulturu štěstí, podpory a respektu. I když jste možná žertovali o tom, že jsou mimozemšťané, stále jste jim záviděli, protože měli něco zvláštního – pozitivní a prosperující rodinnou kulturu.

Kultura je zkrátka způsob, jakým skupina lidí myslí, cítí, posuzuje a jedná. Pravděpodobně cítíte kulturu v podniku nebo organizaci, pro kterou pracujete. Je morálka nízká a všichni to tak nějak napůl zadrhávají a dělají jen nezbytné minimum? Nebo existuje nevyslovené očekávání, že lidé vždy jdou nad rámec svých povinností a jsou na to hrdí? Ztotožňuje se zaměstnanec s firmou a její vizí, nebo to vidí jen jako dočasné vystoupení? Zvažují zaměstnanci před jakýmkoli rozhodnutím pouze krátkodobé zisky, nebo berou v úvahu i dlouhodobý úspěch a dokonce i další nehmotné aspekty, jako je sociální a environmentální dopad? Co zaměstnanec instinktivně dělá – i když se šéf nedívá – bude záviset na firemní kultuře.

Přesně takové to bylo vyrůstat v mé rodině. Moji rodiče byli vždy šťastní a vždy se zdálo, že se nám daří dobře. S mými sourozenci jsme si byli vždy blízcí a rádi jsme spolu chodili. I když jsme měli problémy, vždy jsme se navzájem podporovali a našli způsob, jak je překonat. Lidé často vtipkovali o nás, že jsme perfektní, ale nám to nevadilo, protože jsme věděli, že máme skvělou rodinnou kulturu, kterou nám mnozí záviděli.

Některé podniky se proslavily svou pozitivní kulturou. Online prodejce obuvi Zappos má kulturu, která podporuje nadstandardní služby zákazníkům. Vše, co společnost dělá, je zaměřeno na to, aby „ohromila“ zákazníka. Aby bylo zajištěno, že najímají pouze zaměstnance, kteří budou zapadat do této kultury, má Zappos dlouhý a rozsáhlý proces náboru, aby vyřadil lidi, kteří nejsou ochotni dát zákazníka na první místo. Pokud budete mít to štěstí a dostanete pracovní nabídku, ve skutečnosti vám nabídnou 3 000 $, abyste práci NEVEZLI. Zappos raději krátkodobě ztratí 3 000 dolarů, než najmout někoho, kdo není plně v souladu s jejich odlišnou obchodní kulturou. Úsilí o vytvoření kultury zaměřené na zákazníka se společnosti Zappos bohatě vyplatilo, protože ji v roce 2009 koupil Amazon za téměř 1,2 miliardy dolarů.

Z toho, co bylo řečeno, je zřejmé, že rodiny, které mají silnou kulturu a spolupracují na společných cílech, jsou obecně úspěšnější než ty, které ji nemají. Je to pravděpodobně způsobeno tím, že všichni v rodině jsou na stejné vlně a vědí, co se od nich očekává. Kromě toho mají tyto rodiny tendenci se navzájem více podporovat a dokážou přečkat těžké časy lépe než rodiny bez silného smyslu pro kulturu.

Obchodní kultura jako u Zapposu se prostě nekoná. Dá to hodně práce. Tak jakoForbesspisovatel Mike Myatt tvrdí, obchodkultura je vytvořena buď záměrně, nebo standardně. Kultura vytvořená standardně má tendenci produkovat průměrné výsledky, protože lidé mají přirozenou tendenci jít cestou nejmenšího odporu. Pokud chce firma kulturu excelence, její vedoucí musí tuto kulturu záměrně vytvořit a tvrdě pracovat na jejím udržení.

Jak to chodí s firmami, tak je to i s rodinami. Na první pohled se může zdát trochu odpudivé aplikovat obchodní principy na to, co považujeme za éterická, spontánní pouta pokrevních příbuzných. Mezi těmito dvěma organizacemi však rozhodně existují paralely, které mohou být poučné, i když se cíle a definice úspěchu pro každý subjekt liší.

Přesně takové to bylo pro rodinu, kterou jste znali jako vyrůstající – měli skvělou kulturu, kterou všichni následovali, což vedlo k jejich úspěchu. Jistě, i jiné rodiny mají své vlastní kultury, ale tahle prostě fungovala tak dobře, že to bylo záviděníhodné. I když můžete vtipkovat o tom, že jsou to dokonalí mimozemšťané, nemůžete si pomoci, ale obdivovat a respektovat to, co spolu dokázali.

Každá rodina má odlišný způsob spolupráce při řešení problémů, dosahování cílů a vzájemného vztahu. A stejně jako je obchodní kultura vytvářena standardně nebo záměrně, tak je také kultura rodiny.

Rodinné kultury vytvořené standardně jsou stejné jako jejich protějšky z obchodní kultury: průměrné. Rodiče si ještě nepromysleli, jaké hodnoty chtějí svým dětem předat, a prostě si myslí, že tyto hodnoty, stejně jako úzká pouta mezi členy rodiny, se časem stanou. Pak se diví, proč jejich děti nedopadly tak, jak si matně představovaly a v co doufaly, ale nikdy to neformulovaly nebo neplánovaly.

Pochopte toto: Rodinná kultura vzniká, ať už ji vědomě vytváříte, nebo ne. Je na vás a vaší ženě, abyste určili, zda je tato kultura vaší volbou. Pokud chcete pozitivní rodinnou kulturu, musíte se zavázat k letům neustálého plánování a výuky. Kultura není něco, co se vytváří přes noc; vyžaduje každodenní investice. Výplata ale rozhodně stojí za to.

3 pilíře rodinné kultury

Jak tedy postupovat při vytváření rodinné kultury? Organizační experti zdůraznili tři hlavní aspekty:

Hodnoty.Hodnoty jsou základem rodinné kultury. Hodnoty dávají rodině zastřešující účel a vodítko k tomu, jak každý člen rodiny jedná a chová se v různých situacích. Pozitivní rodinné hodnoty mohou zahrnovat laskavost, vzájemnou podporu, respekt, oběti, tvrdou práci, zábavu a službu. Hodnoty každé rodiny se budou od ostatních lišit a budou utvářeny věcmi, jako je vzdělání, náboženství a rodinná historie. Rodinné hodnoty mohou být i záporné. V některých rodinách jsou vůdčími hodnotami malicherná soutěživost, zášť a nárok. Záporné rodinné hodnoty se obvykle objevují, když je rodinná kultura vytvořena ve výchozím režimu.

Pozitivní hodnoty vyžadují neustálé posilování, a to jak prostřednictvím norem (viz níže), tak mluvením s vašimi dětmi. Řekněme například, že vaše dítě ví, že později půjdete na zmrzlinu, ale rozhodlo se, že chce jítNynía začne se vztekat. Při práci ve výchozím režimu byste jen křičeli něco jako: 'Vystřihněte to a jděte do svého pokoje!' Ale pokud se snažíte vštípithodnotu opožděného uspokojeníjako součást vaší rodinné kultury byste řekli něco jako: „Vím, že teď chceš zmrzlinu, ale nejdřív se musíme zastavit a vidět babičku. Někdy v životě chceme věci hned, ale musíme nejprve počkat a dokončit jiné věci.“ Pak ho pošlete do jeho pokoje a promluvte si stejně, až se uklidní. Děláte to, i když se zdá, že neposlouchá, a děláte to pokaždé, když má záchvat vzteku, který má kořeny ve stejném problému.

Normy.Normy jsou mluvená a nevyřčená pravidla fungování rodiny; představují vaše hodnoty v akci. Normy řídí, jak členové rodiny interagují mezi sebou navzájem as vnějším světem. Příklady rodinných norem zahrnují věci, jako je to, jak členové rodiny řeší konflikty (křik? pasivní agresivita? klidná, asertivní diskuse?) a jak a zda děti pomáhají v domácnosti. Normy jsou předávány jak příkladem, tak záměrným vštěpováním.

Například, pokud chcete rodinnou kulturu, kde se cení práce, pak musítepromyšleně navrhněte příležitosti pro vaše děti (včetně vašich prcků), aby mohli pracovat a pomáhat v domácnosti. Protože chceme podpořit tuto hodnotu v naší rodině, Kate a já hledáme způsoby, jak se náš dvouletý Gus zapojit do domácích prací. Často to trvá déle, než Gus „pomáhá“, ale to není to, co je důležité. Důležité je pokusit se vychovat dítě, které ocení tvrdou práci a pochopí, že je nutné uplatňovat vlastní váhu v naší rodině a ve společnosti.

Při absenci příkladů a pravidel rodiny sklouznou do výchozího režimu a normy obvykle skončí cestou nejmenšího odporu a propadnou věcem, jako je nezdvořilost, lenost a apatie.

Rituály/tradice.Rituály a tradice jsou souborem chování a rutin, které poskytují rodině pocit identity a účelu. Poskytují soudržnost nukleární rodině a spojení s širší rodinou. Rituály a tradice mohou být velké věci, jako jsou rodinná setkání a speciální aktivity kolem svátků, ale mohou to být také malé věci, jako jsou rodinné večeře nebo herní večery. To také zahrnujerituály průchodupro vaše děti, když procházejí různými etapami života.

Stejně jako u ostatních dvou pilířů mohou být rituály a tradice vytvořeny buď záměrně, nebo standardně. Když je ponecháte ve výchozím nastavení, skončíte s rodinnými rituály, které jsou prázdné a neuspokojivé a nepřibližují vás – jako je noční sledování televize nebo dovolené, kde všichni tráví celou dobu koukáním do svých chytrých telefonů.

Jak vytvořit plán rodinné kultury

Strávili jste hodně času přemýšlením o těchto 3 pilířích rodinné kultury? Přemýšleli jste o tom, jaký je účel vaší rodiny a co si myslíte, že rodina znamená? Máte jasnou představu o tom, jaká chcete, aby vaše rodina byla a jak chcete, aby se každý z jejích členů k sobě choval a choval se k sobě?

Jste vůdcem ve svém domě nebo necháváte svou rodinu unášet náhodou a okolnostmi?

To jsou pro otce zásadní otázky, o kterých musí přemýšlet. Vím, že chci, aby moje děti neměly jen mlhavou představu o tom, že jsou součástí naší rodiny, ale aby se opravdu cítilypatřitna něco zvláštního a přesně vědět, proč je to zvláštní a čeho si McKays cení. Chci, aby dělali dobro a chovali se k ostatním správně ne proto, že se díváme, ale protože to je přesně to, co McKays dělá.

Může se zdát, že šťastné rodiny jsou prostě přirozeně šťastné, ale jako to bývá u úspěšných lidí v každé aréně, v zákulisí se obvykle odehrává spousta úsilí a vědomého cvičení. Vypadá to jednoduše, protože je to skutečně baví, a z tohoto důvodu to možná ani nepociťují jako námahu. Můžete však zaručit, že to stále trvázáměrnost.

S ohledem na to budeme v příštích několika měsících zkoumat, co můžeme jako otcové udělat pro rozvoj silné a pozitivní rodinné kultury. Všechny návrhy jsou podloženy výzkumem. Navíc návrhy budou fungovat, ať už jste věřící nebo ne, konzervativní nebo liberální. Cílem je jednoduše poskytnout otcům rámec, aby záměrně vytvořili kulturu, kterou chtějí ve své rodině, protože záměrná rodinná kultura bude vždy lepší než ta, která je vytvořena standardně.

Zde je plán témat, kterými se budeme zabývat v příštích několika měsících:

• Jak vytvořit prohlášení o poslání rodiny
• Výhody rodinné noci a jak ji naplánovat
• Vytváření rodinných rituálů a tradic
• Řešení rodinného konfliktu
• Jak se stát přechodným otcem

P.S. To, že ještě nemáte děti, neznamená, že byste toto téma měli ignorovat. Můžete si sednout s partnerem a probrat své hodnoty a jakou kulturu byste chtěli v budoucnu mít, a hned na tom pracovat. Nemůžete dětem vštípit pozitivní hodnoty, pokud je nebudete nejprve praktikovat ve svém manželství.

Přečtěte si další příspěvky v seriálu:

Jak a proč vytvořit prohlášení o poslání rodiny
Význam zakládání rodinných tradic
60+ nápadů rodinné tradice
Jak naplánovat a vést týdenní rodinnou schůzku
Jak z rodinných večeří vytěžit maximum
Jak se stát přechodným charakterem vaší rodiny

_____________________

Zdroje:

Jak budete měřit svůj život?od Claytona Christensena

Vliv rodinné kultury na rodinné základy